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行業(yè)動(dòng)態(tài)
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2020-01
如何通過拓展培訓(xùn)樹立員工主人翁意識(shí)
現(xiàn)如今以物質(zhì)為主的硬管理已逐漸被以人為本的軟管理取代。一個(gè)企業(yè)要想得到長(zhǎng)足發(fā)展,就必須認(rèn)真貫徹以人為本的方針,全面了解員工的思想心理結(jié)構(gòu),喚起員工強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)。純粹的課程并不能達(dá)到培養(yǎng)主人翁意識(shí)的效果。在上海越來越多企業(yè)愿意借助拓展培訓(xùn)這一橋梁來完成員工主人翁意識(shí)的樹立。
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2020-01
企業(yè)如何促進(jìn)新員工的成長(zhǎng)
面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)要想能夠保持核心的位置,就必須做好未來人才的儲(chǔ)備。于是越來越多的企業(yè),把這一希望寄托于新員工,新員工如何快速的成長(zhǎng)成為了眾多企業(yè)培訓(xùn)所需要面對(duì)的問題。
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2020-01
拓展訓(xùn)練優(yōu)化企業(yè)性格
人是有性格的。同樣企業(yè)也是有性格的。錦州培訓(xùn)認(rèn)為,企業(yè)和人一樣,有生老病死,企業(yè)的存活,靠的是它的性格特征。企業(yè)的性格,主要是由其員工與股東的情緒、 感受和性格所組成的。情緒是人們性格的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力,在商界亦如此。情緒像對(duì)人一樣可以使品牌和企業(yè)都生機(jī)勃勃,它們正因?yàn)橛扇怂鶆?chuàng)造,恰恰反映了企業(yè)的性格組成。拓展訓(xùn)練課程能夠優(yōu)化企業(yè)的性格。
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2020-01
怎么避免拓展培訓(xùn)中的錯(cuò)誤?
錦州培訓(xùn)認(rèn)為,企業(yè)培訓(xùn)管理的整體流程并不單是為了規(guī)范活動(dòng)和對(duì)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo),同時(shí)對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)整個(gè)流程的進(jìn)行方法做出了介紹和指導(dǎo),目前來說,最為重要的兩個(gè)階段為確認(rèn)培訓(xùn)需求和進(jìn)行培訓(xùn)的設(shè)計(jì)策劃,這兩方面也有較大的技術(shù)難度,所以現(xiàn)實(shí)中拓展訓(xùn)練的工作需要遵循以下幾個(gè)方面
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2020-01
開展知識(shí)方面的培訓(xùn),首先需要進(jìn)行態(tài)度的培訓(xùn)
知識(shí)是中堅(jiān)力量。有了正確的態(tài)度,能夠?qū)W習(xí)到相關(guān)的知識(shí),而沒有相關(guān)知識(shí),學(xué)習(xí)起技能來會(huì)非常的有難度,因而知識(shí)是由態(tài)度到技能的必由之路。技能是最終目的。錦州培訓(xùn)認(rèn)為,只有有了正確的態(tài)度與充分的知識(shí),才能得到相應(yīng)的技能,如果缺少其中的任何一項(xiàng),都不可能得到較高的技能。
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2020-01
拓展培訓(xùn)師必備的六種能力
1、激勵(lì)他人的能力。拓展培訓(xùn)師不能使被訓(xùn)者做在他的生活中不能做或不愿意做的事情。錦州培訓(xùn)認(rèn)為,培訓(xùn)師能夠意識(shí)到被培訓(xùn)者的發(fā)展需要激勵(lì)他們認(rèn)同自己的情感和價(jià)值觀,為獲得和實(shí)現(xiàn)他們的最高目標(biāo)而努力。成功的拓展培訓(xùn)師能激發(fā)被培訓(xùn)者?在的動(dòng)力而不是使用外在的壓力。培訓(xùn)師的信念是使被培訓(xùn)者發(fā)展自己的潛能。拓展培訓(xùn)師可以使被培訓(xùn)者克服任何妨礙達(dá)成其目標(biāo)的障礙和限制。不是每個(gè)人生來都有激勵(lì)他人的能力。一些人善于教育和支持他人渡過他們認(rèn)為困難或痛苦的生活。成功的拓展培訓(xùn)師激勵(lì)和鼓勵(lì)那些猶豫不決和失敗的人勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和建立安全網(wǎng)路。失敗是一種回饋,是成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。不愿意冒失敗危險(xiǎn)的企業(yè)培訓(xùn)師和被培訓(xùn)者會(huì)停滯不前。
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2020-01
怎樣做到讓拓展訓(xùn)練有效轉(zhuǎn)化
錦州培訓(xùn)認(rèn)為,現(xiàn)在很多企業(yè)都在做拓展訓(xùn)練,但也有很多企業(yè)會(huì)說拓展訓(xùn)練成效不大,做過拓展訓(xùn)練的部分培訓(xùn)單位會(huì)說做完以后的真實(shí)寫照是“拓展訓(xùn)練課堂上激動(dòng),回到工作崗位上不動(dòng)”。為什么有這種現(xiàn)象?怎樣做到讓拓展訓(xùn)練有效轉(zhuǎn)化呢? 一般來說,拓展訓(xùn)練的時(shí)間往往只有幾天或一天,它給團(tuán)隊(duì)帶來的影響并不是一勞永逸的。一天或兩天的培訓(xùn)時(shí)間對(duì)于人們來說或許改變不了什么,它可以幫助團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)起"我們?cè)谝黄?quot; 的態(tài)度,并不意味著它能拯救一個(gè)病入膏肓的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)與成功更多的是依靠日常工作中經(jīng)年累月的磨合。這一點(diǎn)在培訓(xùn)商和受訓(xùn)團(tuán)隊(duì)那里都得到了認(rèn)同。  
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2020-01
公司開展戶外培訓(xùn)的好處有哪些?
錦州培訓(xùn)認(rèn)為,公司開展戶外培訓(xùn)的好處有哪些?下面沈陽戶外拓展為您總結(jié)到了,一起來看看吧。在戶外拓展中,每個(gè)人都會(huì)接受到很多困難的任務(wù),戶外拓展是一項(xiàng)旨在協(xié)助企業(yè)提升員工核心價(jià)值的訓(xùn)練過程,通過訓(xùn)練課程能夠有效地拓展企業(yè)人員的潛能,提升和強(qiáng)化個(gè)人心理素質(zhì),幫助企業(yè)人員建立高尚而尊嚴(yán)的人格;同時(shí)讓團(tuán)隊(duì)成員能更深刻地體驗(yàn)個(gè)人與企業(yè)之間,下級(jí)與上級(jí)之間,員工與員工之間唇齒相依的關(guān)系,從而激發(fā)出團(tuán)隊(duì)更高昂的工作熱誠(chéng)和拼搏創(chuàng)新的動(dòng)力,使團(tuán)隊(duì)更富凝聚力。
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2020-01
拓展訓(xùn)練安全三原則
錦州培訓(xùn)認(rèn)為,拓展訓(xùn)練因其選擇的場(chǎng)地、器械的特殊性,活動(dòng)內(nèi)容的未知性以及特有的心理挑戰(zhàn)等,而具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性,如何獲得最大的安全保障,如何讓參訓(xùn)學(xué)員在身體、心理上獲得安全保障,是拓展訓(xùn)練課程更好地發(fā)展甚至進(jìn)入學(xué)校教學(xué)課程中至關(guān)重要的一環(huán)。
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2020-01
拓展訓(xùn)練中安全是重中之重
錦州培訓(xùn)認(rèn)為對(duì)于一個(gè)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者或是指導(dǎo)者,安全意識(shí)是非常重要的,對(duì)此我們要引起注意和重視。由于學(xué)員大多是初次接觸拓展訓(xùn)練,許多人在完成項(xiàng)目時(shí)的顧慮來自于活動(dòng)是否安全,即使組織方作出了承諾,但是安全的疑慮還是會(huì)伴隨學(xué)員直到課程結(jié)束。
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2020-01
企業(yè)對(duì)拓展訓(xùn)練有哪些誤解?
拓展訓(xùn)練進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)十幾年,正處于成長(zhǎng)階段,拓展訓(xùn)練逐漸被納入企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院、政府單位的培訓(xùn)內(nèi)容,人們對(duì)拓展訓(xùn)練有了一定的認(rèn)識(shí)。團(tuán)隊(duì)是拓展訓(xùn)練的培訓(xùn)對(duì)象,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是拓展訓(xùn)練的目的。雖然拓展訓(xùn)練行業(yè)現(xiàn)今風(fēng)靡一時(shí),但是由于大家對(duì)其認(rèn)識(shí)的渠道單一,接觸的機(jī)會(huì)也比較少,很多人對(duì)拓展訓(xùn)練存在著一些誤解。錦州培訓(xùn)在此就聊聊企業(yè)對(duì)拓展訓(xùn)練的誤解。
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2020-01
戶外拓展訓(xùn)練對(duì)企業(yè)的意義
拓展訓(xùn)練是一項(xiàng)旨在協(xié)助企業(yè)提升員工核心價(jià)值的訓(xùn)練過程,通過訓(xùn)練課程能夠有效地拓展企業(yè)人員的潛能,提升和強(qiáng)化個(gè)人心理素質(zhì),幫助企業(yè)人員建立高尚而尊嚴(yán)的人格;同時(shí)讓團(tuán)隊(duì)成員能更深刻地體驗(yàn)個(gè)人與企業(yè)之間,下級(jí)與上級(jí)之間,員工與員工之間唇齒相依的關(guān)系,從而激發(fā)出團(tuán)隊(duì)更高昂的工作熱誠(chéng)和拼搏創(chuàng)新的動(dòng)力,使團(tuán)隊(duì)更富凝聚力。
 
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