團隊協(xié)作三要素
時間:2020-12-22 來源:www.hfls17.com
團隊協(xié)作三要素
拓展訓(xùn)練發(fā)展至今日益走向成熟,團隊項目是拓展訓(xùn)練的重頭戲。企業(yè)選擇團隊項目旨在加強團隊協(xié)作能力,增強團隊凝聚力。
1.分工
錦州拓展訓(xùn)練告訴你如果是一項單人就可以勝任的工作,管理者一般會指派給專人負責。個人獨立工作并無分工的問題。而在同伴(兩人)協(xié)作中,彼此則可以通過平等的協(xié)商和溝通從而對工作量和工作內(nèi)容進行有效的分配。而一個大的項目組,由于其成員人數(shù)較多,因此在工作量與工作內(nèi)容的分配問題上,顯然難以通過彼此的平等協(xié)商和溝通而得出一個有效并令眾人都滿意的方案。即使項目經(jīng)理可以進行安排與協(xié)調(diào),但這本身就需要管理層懂得怎樣進行團隊協(xié)作。錦州培訓(xùn)認為,拓展訓(xùn)練中的團隊項目需要進行分工合作的有很多。例如極速60秒中,很多團隊成員都在很認真的尋找對應(yīng)卡片,但是成功的沒有幾個,這就是分工出現(xiàn)問題。團隊領(lǐng)導(dǎo)需要了解規(guī)則,合理安排人員,形成資源利用最大化,這樣才會成功。
2.合作
錦州拓展訓(xùn)練告訴你有分工,就需要合作,即彼此相互配合。在同伴協(xié)作中,由于人員構(gòu)成簡單,在彼此合作、協(xié)調(diào)、溝通的難度上遠遠低于團隊協(xié)作。錦州培訓(xùn)認為,而在一個大的項目組中,由于其成員身份背景的差異,彼此間的人際關(guān)系的復(fù)雜以及對彼此工作的不熟悉等原因,因此造成了在彼此相互合作上存在相當大的難度。拓展訓(xùn)練講究合作共贏,在一起就是一個團體,沒有你我之分。例如七巧板項目中,只有合作才會得到勝利。但是在各自利益面前,考慮到合作共贏就是很大的勝利。資源有限的情況下就得講究合作,信息共享,資源共用。
3.監(jiān)督
錦州拓展訓(xùn)練告訴你監(jiān)督作為一種協(xié)作手段,其存在的主要原因是由于成本和收益的關(guān)系存在。用西方經(jīng)濟學(xué)的概念來解釋:即任何理性的人,都希望以最小的成本來達到最大的收益。反映在一個大的項目組中,即項目組中的任何成員都想花費自己最少的精力來完成既定的任務(wù),而他們節(jié)約自己工作成本的方式,就是讓其他組員承擔原本須由自己完成的工作。錦州培訓(xùn)認為,因此,如果缺乏有效的監(jiān)督,就會導(dǎo)致所有項目組成員都偷工減料,從而使該項目徹底失敗。團隊負責人就應(yīng)該起到監(jiān)督作用,監(jiān)督整個團隊的運作。拓展訓(xùn)練中不是每個人都積極參與,大都數(shù)人投身于團隊項目中時,也有少部分人消極怠工,在團隊中特立獨行。團隊負責人這時就應(yīng)該監(jiān)督這類人參與其中,大家一起為團隊奮斗。
拓展訓(xùn)練讓學(xué)員學(xué)會溝通協(xié)作,以集體的形式應(yīng)對挑戰(zhàn),分工、合作、監(jiān)督是團隊協(xié)作的制勝法寶。